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陽光房廠家不能只注重多元化發展
編輯:山東三玉窗業有限公司   時間:2019-04-23

多元化這個理念它并沒有錯,錯在忽視品牌成長和定位規則的非相關延伸。許多陽光房廠家喜愛多元化延伸的主要原因有兩個:一是抗風險能力不足,因為多元化表面上看能使陽光房廠家添加生存的可能性,這與"不要把雞蛋放在同一個籃子里"道理相同;二是缺乏中心競爭力。確實,不少陽光房廠家家習慣賺快錢,投機心思較強,很容易將目光投向其他成長性高的職業。這就造成了陽光房廠家熱衷于多元化延伸開展,許多廠家深陷多元化圈套。

陽光房品牌要想開展,有必要認清職業開展中心趨勢,避開誤區

經過電視廣告的宣揚推行,確實讓一部分陽光房廠家嘗到了甜頭,也在一守時期內為某些品牌帶來了巨大成功。在消費者面對多種陽光房莫衷一是的時分,突然發現了一個熟悉的品牌,關于廠家實力、質量可靠、售后有確保等一切的信任都建立在這個名氣之上,消費者就能夠做出輕松的挑選。可是,沒有清晰的品牌定位或者品牌胡亂延伸不斷稀釋原有的品牌認知價值,當陽光房廠家面對途徑忠誠度下滑,這種空心化的品牌最終一定會失去品牌的成長性。 

價格戰作為廠家快速沖擊對手、敏捷提升商場銷量和侵占商場的有效兵器,一向被許多廠家所喜愛。因為我國陽光房產品的同質化現象嚴峻,各品牌的賣點大同小異,"價格戰"現象顯得尤為嚴峻。價格戰在讓廠家嘗到一些甜頭、取得更多商場比例的一起,也使廠家資金鏈嚴重,進而影響其它經營活動,嚴峻阻礙了廠家進一步開展。盡管價格戰能夠敏捷進步商場占有比例,短時間完結較大銷量。但對于大多數廠家來說,價格戰只是也只能是一種營銷技術,而不是一種戰略。

 


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